企业发展经营不可能始终保持不变，随着企业相关产业的发展，合作伙伴，供应链都在逐步发生改变，企业在这种经营局时动态的变化中按照预先的分析难免不适应发展变化。粉煤灰制砖机设备制造企业只有在市场转变中不断改变自己的侧重点，才能时刻保证企业经营有利地位。
每个企业发展过程中对未来发展一般都有专项的发展规划，当然时代发展按照企业的规划是最好不过了，但是随着市场改变，每个行业发展现状自己都无法控制，一旦发生与预算不相符合，及时调整将将少企业不少损失。因此企业除在某一时点进行成本行为分析之外，还必须考虑价值活动的绝对成本和相对成本随时间变化的情形。有的改善措施在某个时间点对成本下降效果明显，但随着时间推移，效果呈现快速衰减的现象。粉煤灰制砖机设备制造企业掌握市场方向的时候，必须要看到同行也，看到相关行业自己合作伙伴的经营发展状况，做出未来的评估计划，及时分配资源，做到有准备有防范。
动态的市场就要动态去面对，发展的市场就要用发展的眼光看待。粉煤灰制砖机设备制造企业只有真正掌握到相关行业的动态，才能用在最好的方式把握企业命运。